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Letzte Posts

09 Mai 2017

Zunehmender Zeitdruck, höhere Komplexität und Kostendruck fordern immer schnellere aber auch nachhaltig haltende Entscheidungen. Wie kann man im Unternehmen somit Entscheidungen beschleunigen und gleichzeitig die Qualität des Entscheids hochhalten?

04 April 2017

Führungskräfte haben sowohl die Aufgabe, die Funktion Management mit allen formalen Aspekten zu übernehmen, als auch die Funktion Führung mit den sozialen Aspekten.

 

28 März 2017

Im Post, es kann nur Einstiege geben, wenn es auch Ausgänge gibt, habe ich für eine gute Trennungskultur plädiert. Jetzt mehr dazu, wie eine gute Trennungskultur aussehen könnte.

14 März 2017

«Nicht die Formen der Inklusionen, sondern der Exklusionen charakterisieren ein Unternehmen». Dieses Zitat von Niklas Luhmann zielt ganz klar auf alle Führungskräfte, wenn es um die Trennung von Mitarbeitern geht.

13 März 2017

Daß Sie gezwungen werden zu vertrauen, empfinden Sie als Widerspruch?

13 März 2017

«Zombification» ist ein von Soziologen bezeichnetes Phänomen, wonach sich Menschen wie Zombies verhalten, wenn sie sich kontrolliert fühlen.

Über Olivier Gut

olivier gut absolutum
 

Olivier Gut ist Managing Partner und Co-Founder von ABSOLUTUM AG. Er ist Experte für Konfliktprävention, Risikotransformation, Projektmanagement und Konfliktklärung.
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